¿Cómo puedo impulsar la creatividad en mi empresa?

La creatividad empresarial es un concepto del que se habla con frecuencia, pero en realidad está un poco bajo en la lista de tareas pendientes. ¡Y no es fácil de implementar o incluso de mantener! Está claro que la creatividad tiene un valor enorme y es muy importante para el éxito del proyecto, porque no solo ayuda a influir positivamente en nuestros clientes o futuros clientes, sino que también nos permite sobrevivir y desarrollarnos en un entorno cada vez más competitivo. . Por ello, y porque nos permite consolidarnos como una empresa eficiente y atractiva, la creatividad empresarial debe ser un aspecto importante de nuestro trabajo diario. Pero, ¿cómo promover la innovación y la creatividad en la empresa? Para generar ideas en tu trabajo, necesitas apostar por diferentes métodos creativos. La cuestión es que nos reunimos regularmente con los empleados y aplicamos dinámicamente técnicas innovadoras (como una de las técnicas que sugerimos en el enlace anterior) a través de equipos. Además, anima a sus compañeros a expresar sus pensamientos y reacciones a las ideas del grupo y tratar de llegar a una conclusión final sobre los aspectos más importantes. En definitiva, el objetivo es cambiar tu rutina y disfrutar de un día más creativo de lunes a viernes.

Xavier Pubill Cunill: aquí hay algunas sugerencias para aplicar varias técnicas creativas en los negocios y algunos pasos para mejorar la creatividad en el lugar de trabajo

Tómese un tiempo para la interacción: algo tan simple como pensar puede convertirse en una de las tareas más descuidadas en el trabajo. En muchos casos, el torbellino y las prisas del trabajo diario no permiten que los empleados tomen descansos y se concentren en pensar en cómo alcanzar las metas establecidas a nivel de empresa. En general, un paso importante para explicar cómo aumentar la creatividad en la empresa es dar a los empleados la oportunidad de hacer una pausa, reflexionar y desarrollar nuevas ideas para mejorar su trabajo. Suena tonto, pero cuando un empleado trabaja 8 horas al día y está completamente ocupado con las tareas, no hay tiempo para la creatividad o la lluvia de ideas. Escuche a sus empleados: no podemos enfatizar lo suficiente la importancia de escuchar activamente a sus empleados. Comprender y considerar sus nuevas perspectivas, puntos de vista e ideas es fundamental para que los empleados vean que la empresa confía en él y que es un pilar importante del crecimiento de la empresa. De esta manera, los empleados sentirán los elementos esenciales y encontrarán nuevas formas creativas para diferenciar a la empresa de otros competidores.

Disfrute de las conversaciones entre compañeros: las mejores ideas suelen surgir en los momentos menos inesperados y no planificados. La creatividad no es amiga de la presión y el deber, sino que requiere calma para fluir. Pero como dicen, la inspiración puede llegar en cualquier momento, incluso en el trabajo. Por esta razón, lo invitamos como gerente a realizar (aunque de forma virtual por el momento) conferencias, seminarios o reuniones de seguimiento, para que los empleados tengan la oportunidad de conversar en un ambiente más relajado fuera de las cuatro paredes de la oficina y tomar aprovechar las oportunidades de tener una apariencia diferente para inspirarlos a crear sus propias ideas.

Crear espacios creativos: No hay duda de que los empleados creen que su lugar de trabajo es esencial para su salud, desarrollo profesional, productividad, creatividad e innovación.