Tendencias en RRHH para 2022

Las empresas se enfrentan a cambios drásticos, desde el trabajo remoto hasta la transformación digital e incluso la supervivencia.

Por otro lado, los últimos dos años también han traído importantes avances tecnológicos que ayudan a automatizar procesos o trabajar de la mano con herramientas innovadoras que permiten a los equipos mejorar y perfeccionar su trabajo. más eficiente. Estos cambios crean nuevos códigos de comportamiento y operaciones dentro de la empresa. Como el campo responsable de todo el aspecto de recursos humanos de una empresa, la gestión de recursos humanos juega un papel importante para ayudar a todos en una organización a crecer y trabajar juntos. Los años 2020 y 2021 son instructivos, el año 2022 es más normativo con nuevas estructuras y estándares, pero esperan nuevos retos a empresas y trabajadores, fruto de todo lo intentado en los años anteriores.

¿Qué pueden esperar las empresas y los departamentos de RRHH en 2022?, por Xavier Pubill Cunill

2022 representa una serie de ajustes que las empresas deberán hacer mientras navegan por los implacables desafíos de Covid-19. Todas las empresas enfrentan desafíos relacionados con su industria y operaciones, pero algunos son exclusivos de la mayoría de las empresas. El espacio y los recursos se adaptan al nuevo entorno empresarial. Es cierto que el teletrabajo parece haber llegado para quedarse, pero no todas las empresas han decidido despedirse de la oficina. Como resultado, el modelo híbrido se ha convertido en el modelo más utilizado en todo el mundo. Esto crea dos problemas importantes, el primero de los cuales es la necesidad de brindar a los empleados las condiciones necesarias para hacer de su hogar un lugar de trabajo adecuado. El segundo es alinear la oficina con recomendaciones de bioseguridad, distanciamiento social y nuevas dinámicas de equipo. La resistencia ya no es una opción.

Estas empresas se encuentran entre las principales empresas que han sido eliminadas debido a la situación actual del calentamiento global. Su papel es fundamental para lograr un cambio real, y varios actores, como gobiernos y ONG, han hecho un llamado claro a las empresas para que hagan que sus operaciones sean más sostenibles. Si bien esta posición tiene amplias implicaciones para todas las áreas del negocio, se está volviendo importante para Recursos Humanos atraer talento. En primer lugar, porque la nueva generación prefiere trabajar en empresas respetuosas con el medio ambiente en todas sus actividades. En segundo lugar, porque la mayoría de los gerentes de contratación se centrarán en las personas que pueden liderar este cambio en la empresa. Crisis mundial del talento. En 2021, un estudio publicado por ManpowerGroup encontró que el 69 % de las empresas en todo el mundo luchan por cubrir las vacantes. Esta es una de las consecuencias del COVID-19 y afectará también a 2022.

Las empresas, especialmente los departamentos de RRHH, se enfrentan a enormes retos a la hora de atraer talento cualificado. Los perfiles con fuertes habilidades técnicas y de recursos humanos como disciplina, flexibilidad, tolerancia al estrés, iniciativa, liderazgo y empatía social están en constante demanda.

Por otro lado, los empleados buscan mejores condiciones laborales y más flexibilidad, por lo que están muy dispuestos a cambiar de trabajo, especialmente en 2022. Esto conduce a una proporción cada vez mayor de vacantes que son cada vez más difíciles de cubrir.